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EU商学院开学第一课,TechMark的颠覆与惊喜

 

 TechMark in EU&CUW

一场精英之间的对话

开学模块的管理实战模拟第一课

 

127—129日,EU&CUW 开学模块为期三天的TechMark圆满落下了帷幕。挑战、虐心、烧脑……经过三天两夜的激烈角逐,最终第二组夺得此次TechMark的冠军,同时,个人奖项也逐一揭晓!

最佳CEO:EU商学院DBA6班刘必新

最佳CMO:EU商学院DBA11班陈忠斌

最佳CTO:CUW MBA18C班陈现

最佳COO:EU商学院DBA11班江仁俊、CUW MBA18C班但都都、CUW MBA18C班梁琴

最佳CFO:EU商学院DBA11班张健东、EU商学院DBA11班童源、CUW MBA18C班朱译波

 

TechMark是什么?

TechMark是由美国百森商学院(Babson College)终身教授伍健民(Robert Eng)博士以跨国公司的实际运营经验为基础,设计、开发的以计算机软件为载体的管理模拟课程。2001年始进入中国,TechMark目前已经成为中国Top20商学院的必修课程。

TechMark中,学员分为5组,经营5家公司,组员分别担任CEOCMOCTOCOOCFO的职务,在一种不稳定(Volatile)、不确定(Uncertain)、复杂(Complex)和模糊(Ambiguous)VUCA环境中,5家公司将会在短时间内密集遭遇现实经营中的各种问题。在经历6-7轮的集体决策后,商业智能系统会以盈利、股价等指标自动计算企业经营结果,最终决出胜负。

我们为什么需要TechMark?

融入团队、建立信任是在TechMark中要学的第一个商业准则

TechMark不是单兵作战,而是一场团体的商战竞技。在初识人群中,如何快速融入团队、建立信任,是一个商业领袖的人物魅力,是EU商学院企业家学者所需具备的领袖气质。对于刚刚开学、熟悉程度并不高的同学,TechMark营造了一个良好的沟通交流环境,为大家设置了共同的商业目标——在TechMark角逐中突围。在短短几天的时间内,让几近全然陌生的EUers迅速破冰,融合成为一个团队,相互协助,为了团体荣誉全力以赴。

TechMark中察误区、找盲点,未来的DBA学习更有方向

TechMark最大的特点是真实模拟了企业在复杂多变的商业环境中的发展,考较的是企业管理者洞察趋势、辨析形势及进行战略决策的能力。在人为设置的商业时空中,每个决策在市场上的结果被无限放大,自己以往湮没在多重变化因素中的管理误区和思维盲点也空前彰显,这样,我们就能更好地认清自己,在开学之初,找到自己未来课程学习中的侧重点。

 

TechMark精彩幕后花絮

 

第一次集体被留堂的最后冠军组

在第二天的TechMark中,几轮集体决策后,二组的成绩并不理想,被其他组超过了许多。为了帮助二组找到问题,迎头赶上,TechMark指导老师陈虹要求二组集体留堂深入分析。幸运的是最后找到了问题所在,原来二组一直把发货数量填写成了销售预测了。在陈虹老师指导过后,他们在微信群内更是加班加点继续讨论直至凌晨时分。所幸,功夫不负有心人,最终二组成功逆袭,成为这次TechMark的最大赢家。

第一次发现TechMark白板背后的秘密

最开始对于放置在座位旁的白板,大家使用率并不高,甚至几乎空白一片。但经过几轮的决策,他们发现白板是一个非常好的工具。几轮TechMark决策下来,数据量越来越大,这个时候,白板就起到了大作用。在陈虹老师的提醒之下,各个组发现,在市场上领先的组别往往将白板这个工具运用的淋漓尽致,其中一组甚至找老师借了尺子,在白板上进行数据的划分。

 

你对于不断变化的市场环境是否始终充满信心?

你能否提出有效的战略或营销建议并高效落地?

你是否能够洞穿市场的迷雾看清产品真正的生命周期?

你对于基于数据分析制定决策是否有足够的信心?

你能否能将领导力与战略、市场、财务的决策有效整合?

你是否想过突破思维的“黑箱”,及时打开创新的视角?

 

加入EU商学院,成为EUers,下一期的TechMark,等你来战!

 

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